Відгук на консультацію – Юля, бізнес коучинг

Пройшла коучинг консультацію у Ігоря та хочу написати відгук про результати роботи.

Я звернулася з питанням як правильно розподілити частки партнерів у новому проєкті та як врегулювати вхід-вихід нових партнерів у проєкт (бізнес). Так як мій попередній досвід показав, що дуже важливо вирішити це питання до початку роботи, особливо якщо ти робиш проєкт не сам з кимось. Ігор запропонував дуже класну систему, де все може бути справедливо, прозоро, і немає прив’язки до діяльності у одному проєкті «довічно» т.к. за цією схемою можна самому регулювати, скільки ти хочеш працювати в цьому проєкті зараз і скільки через рік. І також будь-який партнер може вийти без зайвих розглядів, зберігши добрі стосунки та справедливу винагороду.

На даний момент я створюю новий проєкт. І поспілкувавшись з Ігорем, дійшла зовсім інших, конструктивних висновків, завдяки його погляду з боку, а саме, що партнер мені як такий у бізнесі зараз не потрібен. За що йому велике спасибі! Несподіваний висновок.
Навіть комп’ютер перезавантажився… І це було важко прийняти, але так, я застрягла в тих минулих моделях ведення справ, і спокійний компетентний погляд Ігоря збоку допоміг мені не наробити дурниць і не вплутуватися в непотрібні партнерства просто тому, що «МОЗОК ЗВИК ТАК РОБИТИ».

Впевнено можу порекомендувати консультації, які зрештою економлять купу ресурсів і головне допомагають вести бізнес на новому рівні, а значить зростати.
Дякую! Дякую! Дякую!